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李燕明视频巡检沙特、巴林国别项目

来源:中东北非区域总部 日期: 作者: 字数:887

5月11日~13日,集团公司党委常委、副总经理李燕明带队,会同中东北非区域总部、沙特国别代表处、相关成员企业总部对集团公司在沙特阿拉伯、巴林两国共15个项目18个项目部的新冠疫情防控工作进行视频巡视检查。

巡检项目包括山东电建MGS燃气增压站二期项目部、电建核电公司沙巴哈联合循环电站改造项目部、电建市政集团吉达国民卫队住宅配套项目部、电建市政集团达曼学校建设项目部、山东电建三公司签约并执行的沙特阿拉伯利雅得PP13项目部、利雅得PP14项目部、延布三期电站项目部、拉比格三期海水淡化项目部、扎瓦尔运维项目部、莱拉变电站项目部、朱拜勒二期海水淡化项目部和巴林阿杜二期独立电站和海水淡化项目部进行视频巡检、沙特保障房建设任务的水电十二局贵阳院联营体项目部、江西水电保障房项目部、电建建筑集团保障房项目部、水电八局保障房项目部、水电八局塔纳吉布道路升级项目部、水电八局达赫兰房建项目。

巡检过程中,李燕明首先听取了各项目部的防疫工作汇报,对防疫工作和措施、物资储备和应急工作准备等关键点进行重点巡查,要求项目部就巡检过程中发现的薄弱环节、潜在风险点加强改进。李燕明指出,大家要互相鼓劲,树立信心,层层落实责任制,把防疫工作做实做细。区域总部要牵头总结目前抗疫工作中的经验和教训,在区域内着力推进“网格化管理”、“细分管理单元”、“分层落实责任制”管理模式;各项目部所属成员企业要进一步提高政治站位,坚决贯彻落实党中央、国务院、国资委和集团公司疫情防控总体目标,大力支持项目抗疫,把疫情防控当作目前的工作重点和头等大事来做;各项目部在营地管理、现场管理和流通环节管理上,要大力推广“网格化”管理举措,划小管理单元。在做好疫情防控工作的同时,提高警惕,预防因疫情产生的次生灾害的出现,要做好防火防盗、日常安全管理等工作,同时注重人文关怀,普及防疫知识,让项目员工放心、让家人安心,要特别注意对所有员工一视同仁,同等对待。希望各级境外组织、机构坚决贯彻落实党中央、国务院、国资委和集团公司疫情防控总体目标。坚信在集团公司的坚强领导下,在中央和政府有力支持下,疫情防控一定会取得最后胜利。


燕明总巡察照片2.jpg

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